<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comentários sobre Gerenciamento Econômico.com.br</title>
	<atom:link href="http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/comments/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.gerenciamentoeconomico.com.br</link>
	<description>Publique seus artigos sobre Gerenciamento e Economia</description>
	<lastBuildDate>Wed, 10 Mar 2010 20:46:19 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Comentário sobre Análise de processos em departamentos e empresas de projetos sob o aspecto do gerenciamento de projetos &#8211; proposta de modelo de padronização por Gilmara Andrade</title>
		<link>http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/gerenciamento_de_projetos/padronizacao_em_departamento_projetos/comment-page-1/#comment-12316</link>
		<dc:creator>Gilmara Andrade</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Mar 2010 20:46:19 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/?p=64#comment-12316</guid>
		<description>José,
estou fazendo MBA na área e gostaria muito de ler seu artigo por completo para ajudar em meu projeto de final de curso.
agradeço desde já
Gilmara</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>José,<br />
estou fazendo MBA na área e gostaria muito de ler seu artigo por completo para ajudar em meu projeto de final de curso.<br />
agradeço desde já<br />
Gilmara</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre Sobre o site por sheila</title>
		<link>http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/sobre/comment-page-1/#comment-12306</link>
		<dc:creator>sheila</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 05 Mar 2010 16:48:28 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/?page_id=18#comment-12306</guid>
		<description>gostaria de saber como faco pra escrever um artigo , queria uma ideia mas ainda ñ sei o que fazer. sera q vc tem como me ajudar,pois a faculdade nao tera monografia e sim artigos a serem apresentados!!!!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>gostaria de saber como faco pra escrever um artigo , queria uma ideia mas ainda ñ sei o que fazer. sera q vc tem como me ajudar,pois a faculdade nao tera monografia e sim artigos a serem apresentados!!!!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre Pequena Introdução à Análise de Valor Agregado &#8211; EVA por Pedro Costa</title>
		<link>http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/gerenciamento_de_projetos/pequena-introducao-a-analise-de-valor-agregado-earned-value-analysis-eva/comment-page-1/#comment-12300</link>
		<dc:creator>Pedro Costa</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Mar 2010 23:13:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/?p=20#comment-12300</guid>
		<description>Guilherme, concordo com sua opinião. 
Tenho alguma experiência em empresas públicas. Nelas, em grande parte dos casos, o orçamento é elaborado com valores muito acima dos reais. Isto pode ocorrer devido o fato de ser bastante complexa a inclusão de preços novos em empresas como estas. Burocracia, falta de comprometimento de todos, etc, faz com que o orçamentista prefira aumentar o orçcamento quantitativamente e/ou com itens que não serão utilizados, do que correr o risco de enfrentar uma inclusão de preço e justificar uma &quot;Lei Leiva&quot; por exemplo. Se fosse realizada uma EVM nestes casos, o resultado seria bastante satisfatório, não pela execução do projeto, mas pelo orçamento inicial excessivamente caro.
Obrigado</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Guilherme, concordo com sua opinião.<br />
Tenho alguma experiência em empresas públicas. Nelas, em grande parte dos casos, o orçamento é elaborado com valores muito acima dos reais. Isto pode ocorrer devido o fato de ser bastante complexa a inclusão de preços novos em empresas como estas. Burocracia, falta de comprometimento de todos, etc, faz com que o orçamentista prefira aumentar o orçcamento quantitativamente e/ou com itens que não serão utilizados, do que correr o risco de enfrentar uma inclusão de preço e justificar uma &#8220;Lei Leiva&#8221; por exemplo. Se fosse realizada uma EVM nestes casos, o resultado seria bastante satisfatório, não pela execução do projeto, mas pelo orçamento inicial excessivamente caro.<br />
Obrigado</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre Pequena Introdução à Análise de Valor Agregado &#8211; EVA por Miguel</title>
		<link>http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/gerenciamento_de_projetos/pequena-introducao-a-analise-de-valor-agregado-earned-value-analysis-eva/comment-page-1/#comment-12299</link>
		<dc:creator>Miguel</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Mar 2010 19:53:37 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/?p=20#comment-12299</guid>
		<description>Farhad,
Ainda que seja esclarecendo, seu comentário me pareceu um tanto agressivo &quot;Para começar ..&quot;. Sei que tem muita experiência, mas esta postura da a impressão de que se acha o dono da verdade. As pessoas que comentam e/ou tentam tirar dúvidas na internet não são seus alunos (eles também merecem tratamento melho). Pense nisso e sucesso.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Farhad,<br />
Ainda que seja esclarecendo, seu comentário me pareceu um tanto agressivo &#8220;Para começar ..&#8221;. Sei que tem muita experiência, mas esta postura da a impressão de que se acha o dono da verdade. As pessoas que comentam e/ou tentam tirar dúvidas na internet não são seus alunos (eles também merecem tratamento melho). Pense nisso e sucesso.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre Provocações econômicas por Guilherme</title>
		<link>http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/economia/provocacoes-economicas/comment-page-1/#comment-12271</link>
		<dc:creator>Guilherme</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 22 Feb 2010 02:57:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/?p=484#comment-12271</guid>
		<description>Julio,

     Quando digo que fui provocado, isso não significa que é um problema! Pelo contrário, começo dizendo que adoro ser provocado, exatamente para tentar não causar uma impressão como esta.

     Provocações fazem com que tenhamos que repensar e rediscutir os conceitos que aprendemos ao longo do tempo. Discussões saudáveis como esta obrigam a repensar os dogmas, e por isso são altamente positivas.

     Acho que, no contexto usado, era importante esclarecer que eu acredito que generalizações são burras, pois eu corro o risco de ser visto como simplista - como se tudo fosse obra do equilíbrio do mercado, como se não houvesse explorações. Ou seja, o texto fala do genérico e do geral, e por isso, pode ser uma visão errada em milhares de casos específicos. 

       Para quase todos os assuntos, sempre buscamos o equilíbrio. Com a conclusão, quero dizer que não sou radical, embora eu tenha o costume de escrever de forma contundente - o que muitos podem achar uma hiper-simplificação de uma realidade complexa. 

      Espero que não tenhas entendido nada deste texto como uma ofensa, pois realmente não foi. Foi só a minha maneira de avançar na discussão de um assunto que eu gosto tanto. Aliás, bem pelo contrário, gostaria de te agradecer e pedir que comentes ainda mais, pois a idéia deste lugar é realmente o fomento da discussão, para crescimento todos, especialmente dos diretamente envolvidos.

Grande Abraço,
Guilherme Silva, PMP</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Julio,</p>
<p>     Quando digo que fui provocado, isso não significa que é um problema! Pelo contrário, começo dizendo que adoro ser provocado, exatamente para tentar não causar uma impressão como esta.</p>
<p>     Provocações fazem com que tenhamos que repensar e rediscutir os conceitos que aprendemos ao longo do tempo. Discussões saudáveis como esta obrigam a repensar os dogmas, e por isso são altamente positivas.</p>
<p>     Acho que, no contexto usado, era importante esclarecer que eu acredito que generalizações são burras, pois eu corro o risco de ser visto como simplista &#8211; como se tudo fosse obra do equilíbrio do mercado, como se não houvesse explorações. Ou seja, o texto fala do genérico e do geral, e por isso, pode ser uma visão errada em milhares de casos específicos. </p>
<p>       Para quase todos os assuntos, sempre buscamos o equilíbrio. Com a conclusão, quero dizer que não sou radical, embora eu tenha o costume de escrever de forma contundente &#8211; o que muitos podem achar uma hiper-simplificação de uma realidade complexa. </p>
<p>      Espero que não tenhas entendido nada deste texto como uma ofensa, pois realmente não foi. Foi só a minha maneira de avançar na discussão de um assunto que eu gosto tanto. Aliás, bem pelo contrário, gostaria de te agradecer e pedir que comentes ainda mais, pois a idéia deste lugar é realmente o fomento da discussão, para crescimento todos, especialmente dos diretamente envolvidos.</p>
<p>Grande Abraço,<br />
Guilherme Silva, PMP</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre Provocações econômicas por Anônimo</title>
		<link>http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/economia/provocacoes-economicas/comment-page-1/#comment-12264</link>
		<dc:creator>Anônimo</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 Feb 2010 22:51:39 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/?p=484#comment-12264</guid>
		<description>julio  // fev 19, 2010 at 7:31 pm

Obrigado pelos esclarecimentos . Os meus comentarios nao constituiam de forma alguma provocaçao .So achei que certos aspectos da realidade nao estavam presentes no texto . Penso
que os termos generalizaçao burra ou abordagem profunda sao desnecessarios e nada agregam .No mais , é logico que um trabalhador deva justificar o investimento que uma empresa faz nele. Nao o vejo como um pobre coitado , vitima de suas circunstancias , porem nao o vejo como o unico responsavel pelo salario que recebe .</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>julio  // fev 19, 2010 at 7:31 pm</p>
<p>Obrigado pelos esclarecimentos . Os meus comentarios nao constituiam de forma alguma provocaçao .So achei que certos aspectos da realidade nao estavam presentes no texto . Penso<br />
que os termos generalizaçao burra ou abordagem profunda sao desnecessarios e nada agregam .No mais , é logico que um trabalhador deva justificar o investimento que uma empresa faz nele. Nao o vejo como um pobre coitado , vitima de suas circunstancias , porem nao o vejo como o unico responsavel pelo salario que recebe .</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre Provocações econômicas por julio</title>
		<link>http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/economia/provocacoes-economicas/comment-page-1/#comment-12263</link>
		<dc:creator>julio</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 Feb 2010 22:31:26 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/?p=484#comment-12263</guid>
		<description>Obrigado pelos esclarecimentos . Os meus comentarios nao constituiam de forma alguma provocaçao .So achei que certos aspectos da realidade nao estavam presentes no texto . Penso 
que os termos generalizaçao burra ou abordagem profunda sao desnecessarios e nada agregam .No mais , é logico que um trabalhador deve justificar o investimento que  uma empresa faz nela . Nao o vejo  como um pobre coitado , vitima de suas circunstancias , porem nao o vejo como o unico responsavel pelo salario que recebe .</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Obrigado pelos esclarecimentos . Os meus comentarios nao constituiam de forma alguma provocaçao .So achei que certos aspectos da realidade nao estavam presentes no texto . Penso<br />
que os termos generalizaçao burra ou abordagem profunda sao desnecessarios e nada agregam .No mais , é logico que um trabalhador deve justificar o investimento que  uma empresa faz nela . Nao o vejo  como um pobre coitado , vitima de suas circunstancias , porem nao o vejo como o unico responsavel pelo salario que recebe .</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre O mercado de trabalho da engenharia por Provocações econômicas &#124; Gerenciamento Econômico.com.br</title>
		<link>http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/economia/o-mercado-de-trabalho-da-engenharia/comment-page-1/#comment-12260</link>
		<dc:creator>Provocações econômicas &#124; Gerenciamento Econômico.com.br</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Feb 2010 19:08:22 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/?p=28#comment-12260</guid>
		<description>[...] O mercado de trabalho da engenharia   (5,00) [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] O mercado de trabalho da engenharia   (5,00) [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre O mercado de trabalho da engenharia por Guilherme</title>
		<link>http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/economia/o-mercado-de-trabalho-da-engenharia/comment-page-1/#comment-12259</link>
		<dc:creator>Guilherme</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Feb 2010 19:04:10 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/?p=28#comment-12259</guid>
		<description>Julio,

  Escrevi minha resposta em http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/economia/provocacoes-economicas/. Qualquer coisa, pode comentar.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Julio,</p>
<p>  Escrevi minha resposta em <a href="http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/economia/provocacoes-economicas/" rel="nofollow">http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/economia/provocacoes-economicas/</a>. Qualquer coisa, pode comentar.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre O mercado de trabalho da engenharia por julio</title>
		<link>http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/economia/o-mercado-de-trabalho-da-engenharia/comment-page-1/#comment-12254</link>
		<dc:creator>julio</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 17 Feb 2010 17:51:21 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/?p=28#comment-12254</guid>
		<description>Capitalismo é mesmo correr riscos e nao exigir garantias .Mas o fato é que quando uma grande empresa quebra , ela vai correndo pedir ajuda ao
Estado ( todos nós , ligados ou nao a ela ) .Outro fato é que as grandes empresas tb possuem seus sindicatos , associaçoes , federaçoes , etc.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Capitalismo é mesmo correr riscos e nao exigir garantias .Mas o fato é que quando uma grande empresa quebra , ela vai correndo pedir ajuda ao<br />
Estado ( todos nós , ligados ou nao a ela ) .Outro fato é que as grandes empresas tb possuem seus sindicatos , associaçoes , federaçoes , etc.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre O mercado de trabalho da engenharia por julio</title>
		<link>http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/economia/o-mercado-de-trabalho-da-engenharia/comment-page-1/#comment-12253</link>
		<dc:creator>julio</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 17 Feb 2010 12:18:29 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/?p=28#comment-12253</guid>
		<description>Capitalismo é mesmo correr riscos e nao exigir garantias .Mas o fato é que quando uma grande empresa quebra , ela vai correndo pedir ajuda ao 
Estado ( todos , ligaodos ou nao a ela ) .Outro fato é que as grandes empresas tb possuem seus sindicatos , associaçoes , federaçoes , etc.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Capitalismo é mesmo correr riscos e nao exigir garantias .Mas o fato é que quando uma grande empresa quebra , ela vai correndo pedir ajuda ao<br />
Estado ( todos , ligaodos ou nao a ela ) .Outro fato é que as grandes empresas tb possuem seus sindicatos , associaçoes , federaçoes , etc.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre O mercado de trabalho da engenharia por julio</title>
		<link>http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/economia/o-mercado-de-trabalho-da-engenharia/comment-page-1/#comment-12252</link>
		<dc:creator>julio</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 17 Feb 2010 12:12:58 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/?p=28#comment-12252</guid>
		<description>Certo.Mas qual a situaçao dos trabalhadores da India e da China por exemplo ? Ganham bem? Sempre ouvi dizer que os trabalhadores dos Eua e Europa ganham 5 a 10 vezes mais do que os nosssos para desempenharem a mesma funçao .No 
Primeiro Mundo as relaçoes trabalhistas sao mais 
flexiveis pq a economia é mais dinamica e nao o contrario</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Certo.Mas qual a situaçao dos trabalhadores da India e da China por exemplo ? Ganham bem? Sempre ouvi dizer que os trabalhadores dos Eua e Europa ganham 5 a 10 vezes mais do que os nosssos para desempenharem a mesma funçao .No<br />
Primeiro Mundo as relaçoes trabalhistas sao mais<br />
flexiveis pq a economia é mais dinamica e nao o contrario</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre Tá quente? por Gustavo Lincoln</title>
		<link>http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/curriculos/ta-quente/comment-page-1/#comment-12241</link>
		<dc:creator>Gustavo Lincoln</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 11 Feb 2010 12:01:54 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/?p=482#comment-12241</guid>
		<description>Muito bom! analogias são excelentes, a sua foi 10!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muito bom! analogias são excelentes, a sua foi 10!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre Gerenciamento de riscos em projetos por Rachid</title>
		<link>http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/gerenciamento_de_projetos/riscos-em-projetos/comment-page-1/#comment-12201</link>
		<dc:creator>Rachid</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 29 Jan 2010 12:08:22 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/?p=449#comment-12201</guid>
		<description>melhor colocando, pelo  2º exemplo:
-Risco A: 50% de chance de ocorrer, impacto de 100

Chance   
27% 
27%
etc.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>melhor colocando, pelo  2º exemplo:<br />
-Risco A: 50% de chance de ocorrer, impacto de 100</p>
<p>Chance<br />
27%<br />
27%<br />
etc.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre Gerenciamento de riscos em projetos por Rachid</title>
		<link>http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/gerenciamento_de_projetos/riscos-em-projetos/comment-page-1/#comment-12200</link>
		<dc:creator>Rachid</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 29 Jan 2010 12:02:53 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/?p=449#comment-12200</guid>
		<description>Caro Guilherme,
sendo &#039;capivara&#039; no assunto gostaria de saber de onde vem os percentuais de chance?
Grato 
Rachid</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Caro Guilherme,<br />
sendo &#8216;capivara&#8217; no assunto gostaria de saber de onde vem os percentuais de chance?<br />
Grato<br />
Rachid</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre A dor do crescimento por A dor do crescimento</title>
		<link>http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/economia/a-dor-do-crescimento/comment-page-1/#comment-12186</link>
		<dc:creator>A dor do crescimento</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 20 Jan 2010 16:20:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/economia/a-dor-do-crescimento/#comment-12186</guid>
		<description>[...] Gerenciamente Econômico &#124; www.gerenciamentoeconomico.com.br     Posted in Mercado Automotivo, Planejamento &#124; Tags: Marketing, Mercado Automotivo, Setor [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Gerenciamente Econômico | <a href="http://www.gerenciamentoeconomico.com.br" rel="nofollow">http://www.gerenciamentoeconomico.com.br</a>     Posted in Mercado Automotivo, Planejamento | Tags: Marketing, Mercado Automotivo, Setor [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre As 48 leis do poder &#8211; Lei 6- Chame atenção a qualquer preço. por 48 leis do poder &#124; Gerenciamento Econômico.com.br</title>
		<link>http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/bibliografia/as-48-leis-do-poder-lei-6-chame-atencao-a-qualquer-preco/comment-page-1/#comment-12162</link>
		<dc:creator>48 leis do poder &#124; Gerenciamento Econômico.com.br</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 10 Jan 2010 20:08:28 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/?p=479#comment-12162</guid>
		<description>[...] Lei 6- Chame atenção a qualquer preço. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Lei 6- Chame atenção a qualquer preço. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre Sustentabilidade por Martins Reciclagem &#187; Sustentabilidade &#187; Sustentabilidade</title>
		<link>http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/economia/sustentabilidade/comment-page-1/#comment-11886</link>
		<dc:creator>Martins Reciclagem &#187; Sustentabilidade &#187; Sustentabilidade</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Dec 2009 22:50:43 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/?p=443#comment-11886</guid>
		<description>[...] Artigo com discussão sobre a importância da sustentabilidade econômica [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Artigo com discussão sobre a importância da sustentabilidade econômica [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre Globalização e Meio-Ambiente por Anônimo</title>
		<link>http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/economia/globalizacao-e-meio-ambiente/comment-page-1/#comment-11830</link>
		<dc:creator>Anônimo</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 01 Dec 2009 16:29:51 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/?p=63#comment-11830</guid>
		<description>TEEEM MT COISA PRA COPIAR</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>TEEEM MT COISA PRA COPIAR</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre Globalização e Meio-Ambiente por Anônimo</title>
		<link>http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/economia/globalizacao-e-meio-ambiente/comment-page-1/#comment-11829</link>
		<dc:creator>Anônimo</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 01 Dec 2009 16:28:13 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/?p=63#comment-11829</guid>
		<description>pqp</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>pqp</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre Administração e Economia por Francielle</title>
		<link>http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/economia/administracao-e-economia/comment-page-1/#comment-11827</link>
		<dc:creator>Francielle</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 01 Dec 2009 13:23:15 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/?p=54#comment-11827</guid>
		<description>Bom dia, eu gostei muito do texto. Pude ter uma visão mais clara do administrador e do economista. Hoje, estou terminando o segun grau e fazendo um écico de administração. E estava pensando sériamente em fazer faculdade de economia. Mas o meu objetivo é trabalhar na direção de alguma empresa privada.  É possível?

Obrigada.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bom dia, eu gostei muito do texto. Pude ter uma visão mais clara do administrador e do economista. Hoje, estou terminando o segun grau e fazendo um écico de administração. E estava pensando sériamente em fazer faculdade de economia. Mas o meu objetivo é trabalhar na direção de alguma empresa privada.  É possível?</p>
<p>Obrigada.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre Provérbios sobre gerenciamento de Projetos por Eduardo</title>
		<link>http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/gerenciamento_de_projetos/proverbios-sobre-gerenciamento-de-projetos/comment-page-1/#comment-11631</link>
		<dc:creator>Eduardo</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 17 Nov 2009 15:35:43 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/?p=477#comment-11631</guid>
		<description>A 22 foi a que eu mais gostei a gente sempre vê isso acontecer nos projetos e quem demite alguém prega que foi para o bem da equipe.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>A 22 foi a que eu mais gostei a gente sempre vê isso acontecer nos projetos e quem demite alguém prega que foi para o bem da equipe.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre O perfil motivacional do Gerente de Projeto. por Renato Borges</title>
		<link>http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/gerenciamento_de_projetos/o-perfil-motivacional-do-gerente-de-projeto/comment-page-1/#comment-11593</link>
		<dc:creator>Renato Borges</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 13 Nov 2009 22:10:21 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/?p=100#comment-11593</guid>
		<description>É um assunto bastante atual! Motivação! Sabemos que é um fator fundamental para o sucesso na realização de tarefas.
Acho que um bom fator de motivação é saber que você pode estar no lugar do seu gerente daqui alguns anos. Por isso, deve agir sempre com dignidade e honestidade. Nunca tentando atrapalhar.
Forte abraço!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>É um assunto bastante atual! Motivação! Sabemos que é um fator fundamental para o sucesso na realização de tarefas.<br />
Acho que um bom fator de motivação é saber que você pode estar no lugar do seu gerente daqui alguns anos. Por isso, deve agir sempre com dignidade e honestidade. Nunca tentando atrapalhar.<br />
Forte abraço!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre Calendários no Project 2007 por Denis</title>
		<link>http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/gerenciamento_de_projetos/calendarios-no-project-2007/comment-page-1/#comment-11478</link>
		<dc:creator>Denis</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 Nov 2009 00:37:49 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/gerenciamento_de_projetos/calendarios-no-project-2007/#comment-11478</guid>
		<description>Olá,

sabe como faço para dentro de um cronograma adicionar 10 horas de trabalho apenas para determinadas tarefas e o restante com 8 horas?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá,</p>
<p>sabe como faço para dentro de um cronograma adicionar 10 horas de trabalho apenas para determinadas tarefas e o restante com 8 horas?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre DEFLAÇÃO por jcsimionato</title>
		<link>http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/economia/deflacao/comment-page-1/#comment-11477</link>
		<dc:creator>jcsimionato</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Nov 2009 23:25:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/?p=378#comment-11477</guid>
		<description>Apesar da taxa de juros ter caido desde de quando escrevi esse texto ( da casa dos 11% para os 8,75%), ainda continuam muito atrativas, comparada com as demais economias.
Siga-me no twitter http://twitter.com/jcsimionato


Abraços</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Apesar da taxa de juros ter caido desde de quando escrevi esse texto ( da casa dos 11% para os 8,75%), ainda continuam muito atrativas, comparada com as demais economias.<br />
Siga-me no twitter <a href="http://twitter.com/jcsimionato" rel="nofollow">http://twitter.com/jcsimionato</a></p>
<p>Abraços</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
