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Entries Tagged as 'Gerenciamento de Projetos'

Feiras Livres: Suas Origens e Relações de Consumo

janeiro 16th, 2012 · No Comments

Como se Formaram as Primeiras Feiras? Qual é o Perfil do Feirante? Como Concorrer Com os Supermercados? Existem Vantagens em Comprar Nas Feiras-Livres? Ainda é meio nebulosa a origem das feiras-livres nas grandes cidades, pois alguns especialistas afirmam que em 500 a.C. já se realizava essa atividade no Oriente Médio e, outros não menos estudiosos, [...]

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Desenvolvendo Um Posicionamento Para Seus Produtos e Serviços

dezembro 27th, 2011 · No Comments

O Que é Uma Proposta de Valor? Quais as Alternativas de Posicionamento Existentes? O Que Sugere Michael Porter? “Nenhuma empresa pode ser boa em tudo” porque – na opinião de Michael Porter – a maioria das organizações não tem recursos financeiros para esse fim. Em seu livro “Estratégia Competitiva”, ele propôs três (3) alternativas: _ [...]

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Oportunidades de Marketing

dezembro 23rd, 2011 · No Comments

O Que é Uma Oportunidade de Marketing? Quem São os Responsáveis Por Imaginar Novos Produtos Numa Organização? Quais as Principais Fontes de Oportunidades de Mercado? Alguns autores definiram as atividades de Marketing como sendo a arte de descobrir oportunidades, desenvolvê-las e lucrar com elas. Nas modernas organizações os Gerentes de Marketing são as pessoas responsáveis [...]

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Analisando Algumas Tendências de Marketing

dezembro 2nd, 2011 · No Comments

Quais as Principais Tendências Apontadas Por Kotler Para o Século XXI? Que Previsões se Concretizaram? O Que Falta Para Algumas Tendências se Realizarem?   Palavras Chaves: Organizações, Tendências, Estratégias, Canal, SEBRAE, Consumidores, Franqueados.   Em seu livro “Marketing Para o Século 21”, Philip Kotler nos mostra como seria o Marketing praticado pelas organizações nessa primeira [...]

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Níveis de Desempenho em Marketing

novembro 28th, 2011 · No Comments

Como Aumentar o Desempenho de Marketing de Uma Organização? Quais as Principais Atitudes de Marketing Adotadas Pelos Departamentos de Uma Empresa Vencedora? Equivocadamente, muitas pessoas vêm afirmando que o Marketing é, acima de tudo, um “importante departamento” dentro das organizações. É verdade que muitas empresas possuem até um bom departamento de marketing, no qual se [...]

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Práticas de Mercado em Marketing

novembro 19th, 2011 · No Comments

Quais as Melhores Práticas de Marketing Praticadas Pelas Empresas? Como Superar as expectativas dos Consumidores? Estudiosos de Marketing vêm afirmando que não existe um caminho único em marketing que garanta sucesso aos produtos ou serviços oferecidos pelas organizações. Sob o ponto de vista deles em vez de se apoiarem apenas numa única diferenciação, as organizações [...]

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Os Impactos das Mudanças no Ambiente de Negócios

novembro 12th, 2011 · No Comments

Quais os Principais Impactos das Mudanças nos Negócios? Que Fatores Econômicos Vêm Moldando as Organizações? Qual a Importância da Tecnologia e da Globalização no Campo Econômico?     Há alguns anos muitas empresas vêm dedicando parte do seu tempo para refletirem sobre as mudanças que o mundo dos negócios vem presenciando. Mas, embora a maioria das [...]

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Estratégias de Comunicação em Serviços

outubro 29th, 2011 · No Comments

Como Criar Atenção, Interesse e Desejo de Compra de Serviços? Como Definir Uma Estratégia de Posicionamento de Um Serviço?   Para vender um serviço é necessário que os compradores potenciais – prospect’s – o conheçam e, nesse caminho, as empresas devem se esforçar para divulgá-lo e persuadir os atuais usuários a recomendá-lo. Uma estratégia de [...]

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Algumas Características da Função Logística

outubro 24th, 2011 · No Comments

Como Era a Logística Empresarial Antes de 1950? Como Evoluiu a Logística Empresarial? Como Conseguir Vantagem Competitiva Através da Logística? Após a Revolução Industrial as primeiras manufaturas já se deparavam com questões complexas como aquisição de matérias-prima, planejamento de produção e distribuição física de seus produtos e, por esse motivo, as modernas organizações não deveriam [...]

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Diversificação de Produtos Segundo Ansoff

outubro 13th, 2011 · No Comments

O Que é Uma Diversificação Afim? É Possível Diversificar Produtos e Mercados ao Mesmo Tempo? Quais São os Riscos de Uma Diversificação Não-Afim? Igor Ansoff foi um professor russo naturalizado americano, o qual contribuiu decisivamente com a disciplina do Planejamento através da sua obra “Estratégia Corporativa”. Criou o Modelo Ansoff de Planejamento baseado na expansão empresarial [...]

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Previsão de Venda de Serviços

outubro 11th, 2011 · No Comments

Como Fazer Uma Previsão de Vendas Para Serviços? Que Critérios Usar? Quais os Métodos Mais Eficazes Para Prever Vendas de Serviços? Conforme estudiosos de Marketing previsão de vendas é a arte de antecipar, sob certas condições, o que os compradores comprariam. Mas, para isso é necessário pesquisar o comportamento dos prospect’s – compradores potenciais – [...]

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Marketing Pessoal Para Candidatos a Emprego

outubro 10th, 2011 · No Comments

O Que é Marketing Pessoal? Como Utilizar o Marketing Pessoal Para Conseguir Um Emprego?  Marketing é um conjunto de ferramentas usadas pelas empresas para tornarem seus produtos conhecidos, populares e vendidos. Ou seja, as organizações se utilizam da propaganda, da publicidade, do merchandising, da promoção de vendas e das relações públicas a fim de venderem [...]

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Os Impactos Ambientais nos Produtos e Serviços

outubro 6th, 2011 · No Comments

Que Impactos os Ambientes Provocam nas Organizações? Que Variáveis Compõem Esses Ambientes? Como Transformar em Oportunidades as Ameaças Que os Ambientes Provocam?   Como sabemos, os negócios sofrem ações de variáveis que as organizações não conseguem controlar, atuando nas diversas atividades empresariais com maior ou menor possibilidade de representarem ameaças ou oportunidades. Nesse cenário, as [...]

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Pequenas Empresas ou Negócios Pequenos?

setembro 26th, 2011 · No Comments

O Tamanho de Uma Empresa Tem Relação Com o Sucesso do Empresário? Por Que Muitas Empresas Não se Tornam Grandes? O Que é a Síndrome do Mais ou Menos?     As pequenas empresas brasileiras sempre se constituíram num assunto de grande interesse econômico para nossa sociedade e, conseqüentemente, sempre foi amplamente debatido pelos estudiosos [...]

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Franquias, Franqueados e Franqueadores

setembro 1st, 2011 · No Comments

O Que é Franchising? Como São as Relações Entre Franqueados e Franqueadores? Quais as Potencialidades de Uma Franquia?   Franchising é um arranjo para melhor distribuir produtos e/ou serviços que, juridicamente, se implementa através de um contrato pelo qual o detentor de uma determinada marca – ou algum método de comercialização – outorga a alguém [...]

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A Imagem do Empresariado Brasileiro

agosto 16th, 2011 · No Comments

Qual é a Imagem do Empresário Brasileiro Perante os Consumidores? Por Que Muitos Enxergam de Forma Negativa? Qual é a Realidade Empresarial Brasileira? Nas sociedades pré-industriais o principal meio de acumular riqueza era retirá-la de alguém ou obrigar alguém (escravos, servos, etc.) a criá-la e entregá-la a seus donos. Somente com a Revolução Industrial alguns [...]

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O Canal de Distribuição Lojas de Conveniência

agosto 6th, 2011 · No Comments

O Que é Conveniência? Como se Caracteriza Uma Loja de Conveniência? Que Tipo de Produtos Elas Comercializam? Como conveniência, entende-se as mercadorias adquiridas geralmente a partir de necessidades diárias de consumidores, mesmo quando existem comparações de preço e qualidade. A partir desse conceito, pode-se dizer que esse importante canal de distribuição surgiu – nas grandes [...]

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Comércio Atacadista Distribuidor

agosto 4th, 2011 · No Comments

Como Surgiram os Primeiros Atacadistas? Quais as Principais Funções Mercadológicas do Atacadista / Distribuidor?   No princípio do desenvolvimento econômico mundial surgiu, nas grandes metrópoles, um agente econômico que serviu de intermediário entre os produtores e os consumidores – o posto de troca. E após a centralização das trocas surgiu também um novo agente, o [...]

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O Canal de Distribuição Lojas de Departamentos

agosto 1st, 2011 · No Comments

O Que é Uma Loja de Departamento? Quais as Suas Características? Quais as Principais Lojas de Departamento no Brasil?      São lojas verticais geralmente localizadas no centro de grandes áreas urbanas ou em Shopping Centers, as quais possuem grandes áreas de vendas – geralmente acima de 4 mil m². São altamente departamentalizadas (desde seu [...]

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O Canal de Distribuição “Feira Livre”

julho 30th, 2011 · No Comments

Quais as Principais Características de Uma Feira Livre? Qual o Perfil dos Consumidores de Uma Feira Livre? As feiras livres são as responsáveis por expressivas parcelas de venda de produtos hortifrutigranjeiros nas metrópoles brasileiras e, embora muitos acreditem que sejam especificamente para “pobres”, elas não estão restritas às classes sociais mais baixas. Trata-se de um [...]

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Principais Canais de Distribuição

julho 26th, 2011 · No Comments

Canal de Distribuição é o caminho escolhido por uma empresa para fazer seus produtos chegarem aos consumidores certos, no local e no momento exato. Ou seja, canal de distribuição é a área do Marketing encarregada de colocar o produto adequado no momento e no local em que ele for necessitado pelos consumidores. Essas atividades começam [...]

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Reuniões Eficientes Com Resultados Satisfatórios

julho 13th, 2011 · No Comments

Por Que Tantas Reuniões em Uma Empresa? Como Sobreviver a Reuniões Enfadonhas? Como Preparar-se Para Reuniões Produtivas?   O mundo empresarial está sufocado com tantas reuniões de negócios. Não as reuniões com clientes – que são altamente produtivas – mas as reuniões internas nas organizações. Pesquisas recentes indicam que o nível gerencial de uma empresa [...]

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Dê o Poder Para os Funcionários da Ponta

julho 11th, 2011 · No Comments

Na Sua Empresa Você Tem Medo de Perder o Controle da Situação? Você Confia Nos Seus Colaboradores? Você Acredita Ser Indispensável?   Tente imaginar uma situação que é muito comum acontecer conosco e certamente já ocorreu com a maioria das pessoas que você conhece: _ uma pessoa acabou de comprar um produto defeituoso e retorna [...]

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Pequenas Cortesias Que Encantam Clientes

julho 9th, 2011 · No Comments

O Que Fazer Para Encantar Um Cliente? Como Fazê-lo Voltar a Comprar? Como Fidelizar Clientes Através do Atendimento? Com o passar do tempo as exigências das sociedades vão mudando rapidamente e, conseqüentemente, as alterações nas expectativas sociais alteram a relação entre consumidores e empresas. À medida que os consumidores vão se tornando mais conscientes de [...]

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Desenvolvimento de Novos Produtos

julho 6th, 2011 · No Comments

O Que é Um Produto? Quais os Tipos de Produtos Existentes?     Produto é um conjunto de atributos tangíveis e intangíveis que proporciona benefícios reais ou percebidos, com a finalidade de satisfazer as necessidades e desejos do consumidor. Para Phillip Kotler um produto é um bem ou um serviço que pode ser adquirido mediante [...]

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A Importância do Gerenciamento no Atendimento a Clientes

julho 5th, 2011 · No Comments

Estudos recentes comprovam que a qualidade no atendimento ao Cliente tem muito mais importância nas decisões de compra dos consumidores do que a qualidade dos próprios produtos. Pesquisas demonstram que apenas 14% dos consumidores não voltariam a comprar numa determinada loja em função da qualidade dos produtos. Por outro lado, 68% afirmaram que não voltariam [...]

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O Atendimento Como Prestação de Um Serviço

junho 29th, 2011 · No Comments

O Que Diz Tom Peters Sobre Lealdade às Marcas e Empresas? Por Que Empresas Perdem Participação de Mercados?   Estudos recentes comprovam que o índice de satisfação dos consumidores se eleva significativamente na medida em que suas reivindicações são atendidas pronta e imediatamente. Eis um bom exemplo: _ Três pessoas compraram três televisões da mesma [...]

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Planejamento de Serviços

junho 6th, 2011 · No Comments

Como Planejar a Entrega de Um Bom Serviço ao Cliente? Como Deve Ser a Política de Treinamento aos Atendentes? Qual é a Expectativa dos Consumidores de Serviços?   Estima-se que o setor de serviços no Brasil é o que mais emprega mão-de-obra, representando atualmente cerca de 55% do Produto Interno Bruto (PIB). Ou seja, mais [...]

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A Cultura e as Especificidades no Consumo de Uma Sociedade

junho 3rd, 2011 · No Comments

Qual a Influência da Cultura no Comportamento de Compra? É Importante Conhecer as Especificidades de Cada Região?   Pode-se dizer que o consumo de uma sociedade é realizado pelos principais agentes econômicos que a constituem como famílias e empresas, onde ambas utilizam os rendimentos obtidos na atividade produtiva para comprar bens e serviços que necessitam. Por outro lado, [...]

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Ambientes de Marketing: Cases de Sucesso e Fracasso

junho 2nd, 2011 · No Comments

  Quais São os Agentes Que Constituem um Ambientes de Marketing? Que Impactos Podem Causar as Mudanças Ocorridas nos Canais de Distribuição? E na Legislação? Em Que Medida a Tecnologia Afeta as Organizações?   Um ambiente de Marketing é constituído por agentes e forças relativamente fora do controle das organizações, os quais afetam diretamente seus [...]

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Planejamento e Estratégias Inadequadas no Lançamento de Produtos

maio 28th, 2011 · No Comments

  Quais as Consequências de Um Planejamento Inadequado Para um Novo Produto? No Brasil, Que Casos São Emblemáticos de Uma Estratégia Inadequada?   Alguns autores definem Planejamento como sendo uma atividade contínua e permanente que se desenvolve de maneira racional, caracterizando um processo decisório na solução de um determinado problema. Diante disso, pode-se dizer que [...]

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A Influência do Estilo de Vida dos Consumidores na Segmentação de Mercados

maio 21st, 2011 · No Comments

O Que é Estilo de Vida? Qual a Sua Influência no Comportamento do Consumidor? Quais São os Estilos de Vida Conhecidos?   Segmentar um mercado consiste em separar os consumidores potenciais em grupos, de forma que a necessidade a ser atendida tenha características semelhantes para as pessoas que pertencem ao mesmo grupo. O objetivo da [...]

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As Dimensões do Tempo de Um Gestor

maio 6th, 2011 · No Comments

Como Administrar o Tempo de Um Gerente? Quais São as Tarefas Urgentes? O Que Deve Ser Feito Primeiro?   Embora o desenvolvimento industrial brasileiro venha ocorrendo de forma acelerada esse processo é relativamente recente, pois o Brasil teve que enfrentar primeiro as várias etapas do seu desenvolvimento econômico. Porém, essa mudança de perfil econômico – [...]

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A RESPONSABILIDADE DO GERENTE

maio 6th, 2011 · No Comments

Você é um Bom Gerente ou Apenas um Cuidador? A Personalidade do Gerente Influencia a Organização?   O Gerente é responsável por 70% do clima motivacional no ambiente de trabalho e suas atitudes refletem diretamente no comportamento da sua equipe. Ninguém produz com alegria e satisfação se não estiver consciente da importância do que faz [...]

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A Lei de Pareto na Solução de Problemas Empresariais

abril 28th, 2011 · No Comments

Quem Foi Pareto? O Que Diz a Lei de Pareto? Qual a Importância da Regra 80/20 Para a Solução de Problemas Empresariais? Muitos Executivos, Consultores e Gestores acreditam que alguns fenômenos ocorridos em negócios não são meras coincidências, pois através de meu trabalho como Consultor Empresarial vários Gerentes me afirmaram que “20% do trabalho da [...]

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Distinções Entre Duas Empresas Construindo o Seu Próprio Futuro

abril 22nd, 2011 · No Comments

Como o Consultor Deve Diagnosticar os Problemas Organizacionais? O Que é o Método de Investigação Apreciativa?   Uma determinada empresa de serviços atravessava momentos difíceis no seu segmento onde enfrentavam posição de mercado cada vez mais enfraquecida e, pior do que isso, seus funcionários estavam completamente desmotivados. Diante disso, ela se viu obrigada a iniciar [...]

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Razões Pelas Quais um Vendedor Varejista Deve Conhecer Bem Seus Produtos

abril 15th, 2011 · No Comments

É espantoso como a maioria dos vendedores de varejo sabem tão pouco a respeito dos produtos que estão vendendo. Muitos não são informados sobre as características e os benefícios que seus produtos podem proporcionar, embora estudioso do assunto tenham calculado que em 75% das vendas no varejo o cliente tem mais noção do que seja [...]

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Os Contrastes Brasileiros

abril 10th, 2011 · No Comments

Qual o Tamanho da Economia Brasileira Atualmente? Qual a Nossa Posição em Relação à Qualificação de Nossos Funcionários?   Após um inflamado discurso dos governistas no Senado brasileiro exaltando os resultados alcançados recentemente pela Economia – “sétima posição entre as potências econômicas mundiais” – o Senador Cristovam Buarque (PDT – DF) tomou a palavra e, [...]

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Profissional – Invista no Seu Maior Patrimônio: Suas Habilidades e Competências

março 21st, 2011 · No Comments

Há um provérbio japonês que diz: “Não preste atenção ao que uma pessoa diz, mas sim ao que ela faz”. Dessa forma, é tempo de deixarmos os discursos de lado e procurarmos analisar nossos atos e nossas ações do dia-a-dia. Independentemente da sua área da atuação e da sua formação acadêmica atual, acredite………………. você pode [...]

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Conhecimentos e Habilidades Para a Competência Gerencial

março 21st, 2011 · No Comments

Que Conhecimentos e Habilidades o Gerente Deve Possuir Para Alcançar o Sucesso? Quais as Principais Habilidades Gerenciais?   Não importa a área da empresa em que você atua, pois se você ocupa um cargo gerencial saiba que 70% do clima organizacional é sua responsabilidade. E, para que você se saia bem no cargo de Gerente, [...]

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A Conduta do Gerente Agindo Como Instrutor

março 18th, 2011 · No Comments

  Como Fazer Apresentações? Qual Deve Ser a Postura Corporal de Um Instrutor no Ato do Treinamento?   A responsabilidade do sucesso de um programa de treinamento é quase que integral do Gerente agindo como Instrutor. Ele é o encarregado e a forma de condução de cada parte tem grande influência na reação dos participantes. [...]

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PLANEJAMENTO E ADMINSITRAÇÃO ESTRATÉGICA.

março 18th, 2011 · No Comments

Qual o Principal Objetivo do Planejamento Estratégico? Do Que Trata o Planejamento Administrativo? Que Caminhos a Organização Deve Seguir? Na administração das organizações distinguiram-se três (3) níveis de planejamento, os quais têm características distintas: O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO dá direção à empresa, adaptando-a ao seu meio ambiente (atribuição da Diretoria). O PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO cuida do relacionamento [...]

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Decisões Adiadas – Desde Sempre

março 13th, 2011 · No Comments

O Que é Administração Por Ação Postergada? O Que Podemos Aprender Com Fábio – Cônsul Romano do Século III a.C.?   Mark Twain – pseudônimo de Samuel Langhorne Clemens – foi um escritor, humorista e romancista americano que viveu na Flórida entre 1835 e 1910. Tornou-se a celebridade mais conhecida na sua época, não apenas [...]

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Planeje Seu Dia-a-Dia ou Torne-se um Apagador de Incêndios

março 12th, 2011 · No Comments

Por Que Muitos Gestores São Apagadores de Incêndio? Qual o Período do Dia Que Você Mais Produz? Você Planeja Seu Dia-a-Dia?   No meio do seu dia-a-dia de um Gerente sempre aparecem coisas urgentes para serem realizadas imediatamente e, além disso, muitos gestores acabem perdendo tempo precioso correndo atrás da “bagunça” que eles mesmos – [...]

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Gerente – Como Aproveitar Melhor Seu Tempo

março 12th, 2011 · 2 Comments

  “O tempo é o nosso recurso mais escasso. Se ele não for administrado, nada mais pode ser administrado” (Peter Drucker). Geralmente, os negócios se ocupam da gestão inteligente de alguns recursos como a gestão de capital, de materiais, de recursos humanos, gestão da informação e a gestão do tempo. Os quatro primeiros recursos podem [...]

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GERENTE: Ao Planejar Seu Dia Reserve Tempo Para Pensar

março 12th, 2011 · No Comments

Você Planeja Seu Dia de Trabalho? Se o Faz, Você Reserva Tempo Para Pensar?   Após alguns anos ministrando aulas em instituições de ensino às vezes me surpreendo pensando em como a sala de aula é um verdadeiro laboratório de aprendizagem – tanto para os alunos quanto para os próprios docentes. Dia desses surpreendi um [...]

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O Canal de Distribuição

março 11th, 2011 · No Comments

Qual o Melhor Canal de Distribuição Para Determinados Produtos? Por Que Surgem Intermediários? O Que é um Canal de Marketing?   Canal de Distribuição é um conjunto de unidades organizacionais, internas ou externas ao produtor, as quais desempenham as funções envolvidas na comercialização de um produto. Para fazer um produto chegar às mãos dos consumidores [...]

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As Mudanças no Ambiente de Negócios e a Metáfora do Sapo

março 11th, 2011 · No Comments

  Você Percebe as Mudanças Ocorridas no Ambiente em Que Atua? Você Percebe a Velocidade Com Que Ocorrem Essas Mudanças?   Há algum tempo muitos empresários vêm dedicando boa parte das suas reflexões às mudanças que o mundo corporativo vem presenciando, embora esse fenômeno não venha sendo percebido pela maioria das pessoas em função da [...]

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A Promoção de Vendas e a Compra Por Impulso

março 7th, 2011 · No Comments

Qual Foi a 1ª Atividade Comercial das Indústrias? O Que Levou o Comércio a Contar Com Grandes Variedades de Produtos?   A necessidade de colocar seus produtos ao alcance imediato de um universo numeroso de compradores potenciais – espalhados ao longo de diferentes e distantes regiões – fez com que a atividade de distribuição física [...]

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PLANEJAMENTO DE VENDAS

março 7th, 2011 · No Comments

O Que é Planejar? Quais as Etapas de um Planejamento de Vendas? Quem Deve se Envolver no Planejamento?   Planejar é traçar um plano; ou seja, traçar uma linha de ação para atingir um determinado objetivo. O planejamento pode simular o futuro papel e que permitirá tomar a melhor decisão acerca do que fazer agora [...]

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Uma Breve Análise do Setor de Supermercados no Brasil

março 6th, 2011 · No Comments

Qual o Formato Ideal de Supermercado? O Que é Uma Loja de Vizinhança? Quais as Tendências de Crescimento no Setor?  Que Estratégias Estão Sendo Utilizadas?   No atual cenário corporativo – marcado pela incerteza, complexidade e velocidade – onde os métodos e as técnicas japonesas garantem produtividade às organizações e as permitiram trabalhar com estoques [...]

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PENSAMENTO ESTRATÉGICO

março 5th, 2011 · No Comments

Quais os Tipos de Estratégias Mais Utilizadas Pelas Organizações? Que Tipo de Estratégia Usar Para se Expandir? O Que é Uma Estratégia Genérica?   O pensamento estratégico envolve uma análise bem abrangente de uma empresa em relação ao setor em que atua, em relação aos seus concorrentes e em relação ao ambiente empresarial. Em outras [...]

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Supermercado Médio: o Ponto de Venda Ideal

março 5th, 2011 · No Comments

Que iniciativas podem fortalecer o varejo independente? Quais são as tendências dos supermercados brasileiros em termos de tamanho? Qual a presença atual das lojas menores?   Nos últimos anos, o setor de supermercados no Brasil vem refletindo as estratégias das empresas líderes do setor que envolvem grandes investimentos em expansão, internacionalização do capital, busca de [...]

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O Processo de Gestão e os Sistemas de Informações Gerenciais

março 5th, 2011 · No Comments

Como Obter Informações Para Tomar Decisões Empresariais Acertadas? Como Identificar Oportunidades e Ameaças?   A atual conjuntura econômica e social tem reforçado a necessidade de as empresas incorporarem características que lhe permitam mais flexibilidade e adaptação ao ambiente onde atuam. De modo geral, essa assertiva tem sido observada basicamente pela ocorrência do alto grau de [...]

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Da Obsessão Pelo Planejamento do Japão à Reengenharia Americana

março 3rd, 2011 · No Comments

  Quais Eram as Práticas Empresariais Japonesas? O Que é Uma Vantagem Competitiva? Quais as Consequências do Choque do Petróleo?     Durante a década de 1970 / 1980, o Japão viveu seu momento de glória na Gestão Empresarial, afastando-se da imagem de “imitador a baixo custo” para se impor através da Qualidade. Nesse período [...]

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Avaliação de Desempenho Nas Organizações

março 1st, 2011 · No Comments

Quais São os Objetivos de Uma Avaliação de Desempenho? O Que Esperar de um Funcionário? Quais os Métodos de Uma Boa Avaliação de Desempenho?   Alguns estudiosos em Administração afirmam que avaliação de desempenho é uma técnica que auxilia a empresa obter uma visão muito mais objetiva dos seus funcionários, avaliando seus comportamentos – em [...]

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E-mail como uma poderosa ferramenta de comunicação.

maio 24th, 2010 · No Comments

Dentre todas as ferramentas que compõem a internet, o e-mail foi a que mais se destacou pelas suas transformações no meio pessoal e profissional. Porém toda essa rapidez trouxe na mesma velocidade alguns problemas de organização, ignorado por muitos pelo fato de não ocuparem espaços físicos, mas que podem causar desgaste na hora de uma busca. Visando isso, esse artigo foi escrito com base em idéias, experiências práticas, leituras e discussões com outros colegas a respeito do assunto.

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Software gratuito para gerenciamento de projetos

abril 11th, 2010 · No Comments

Software simples e eficiente, facilita o gerenciamento de projetos. Possui cadastro de fases, configuração de prazos, controle de tarefas e eventos, controle de tempo e custos, gerenciamento da comunicação interna e dos contatos com o cliente, além de um blog externo para a interação com o cliente.

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Os dez mandamentos da Gestão de projetos – primeira parte

fevereiro 24th, 2010 · No Comments

Através do site http://portalgestao.blogspot.com/2009/12/os-10-mandamentos-do-gerenciamento-de.html tomei conhecimento dos dez mandamentos escritos por James M. Kerr na Computerword. Tomei a liberdade de reinterpretá-los aqui, subvertendo os mandamentos conforme minha visão. I  – Estreitarás teus escopos. Nada é pior do que um projeto interminável. Ele pode sugar todos os recursos e esgotar até mesmo a equipe mais motivada. [...]

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Provérbios sobre gerenciamento de Projetos

novembro 17th, 2009 · 2 Comments

Desta vez eu não vou escrever nenhum assunto sério. Recebi um email com este conteúdo, e achei interessante… há bobagens, há inverdades grosseiras, há verdades, mas o importante é a diversão. Não posso creditar ao autor (compilador) porque não o conheço… então vai lá: 01 – Você não consegue produzir um bebê em um mês [...]

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Gerenciamento de riscos em projetos

setembro 3rd, 2009 · 3 Comments

Escrevi este artigo pois, em uma discussão com o grupo do PMI-SP, uma conversa foi iniciada a respeito da gestão de riscos do projeto. O tópico versava, entre outros assuntos, se a reserva de contigência deveria garantir os custos de riscos de projetos em 100% dos casos. Meu argumento central é de que não, em [...]

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Curso Online de Gerenciamento de Projetos

agosto 6th, 2009 · No Comments

Gostaria de indicar o curso de eLEARNING Introdução ao Gerenciamento de Projetos, de minha autoria. O objetivo do curso é apresentar todos os conhecimentos e todas as práticas descritas no PMBoK (Project Management Body of Knowledge), e detalhar os seus processos, suas respectivas entradas, técnicas e saídas. O curso é composto de mais de 450 [...]

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Gerenciamento de Projetos – vantagens e desvantagens

abril 30th, 2009 · 3 Comments

Falar em vantagens e desvantagens do gerenciamento de projetos, da gestão por projetos, nós podemos e conseguimos falar sobre isto? podemos medir isto? Como saber se vale à pena, se uma pessoa, física ou jurídica, deve agir sempre executando suas ações como se fossem projetos e quais os motivos que levam alguém a atuar desta [...]

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O espetáculo não pode parar.

fevereiro 19th, 2009 · No Comments

O espetáculo em questão vem a ser o consumismo exagerado que a sociedade imprime como ritmo, que tem impactos incalculáveis no meio ambiente e em nossas vidas.

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Tags: Economia · Gerenciamento de Projetos

Calendários no Project 2007

dezembro 30th, 2008 · 6 Comments

Artigo descrevendo o uso de calendários no MS-Project 2007. Descreve Calendário-base, calendário do projeto, da tarefa e do recurso.

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Revisitando Adam Smith: idéias que não devemos esquecer

dezembro 1st, 2008 · No Comments

Em tempos de crise econômica a primeira vítima normalmente é o livre comércio e a primeira atitude é a regulação dos mercados. Apesar do que os países componentes do G-20 têm declarado, a história mostra que sempre depois de uma crise os países tendem a aumentar o protecionismo. Da mesma forma, logo que estouram bolhas, [...]

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Atividades Hammock no MS Project

agosto 27th, 2008 · 2 Comments

Atividades hammock são atividades que possuem o início e a duração variável, de forma a necessitar uma quantidade variável de recursos para o seu desenvolvimento. O início e término de uma atividade Hammock dependem de outras atividades que ocorrem em paralelo. Neste artigo, pretendo descrever duas maneiras de inserir uma atividade hammock no Ms Project, [...]

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O que é um projeto afinal?

agosto 25th, 2008 · No Comments

Vou detalhar o que vem a ser um projeto: Um projeto é algo que surge de uma necessidade, algo que definimos início e fim, talvez tão importante quando isso, seja que um projeto tem um resultado único e específico ou seja projeto acaba sendo tudo aquilo que gastamos tempo esperando um resultado unico e exclusivo. [...]

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Gerenciamento de Riscos em Sistemas

agosto 8th, 2008 · 3 Comments

Venho a descrever este artigo pois na área de informática temos consecutivamente muitas tentativas de “invasão” estamos em constantes riscos, e estudando gerenciamento de riscos aprendi muito como usar políticas e maneiras de os diminuirem e manter a integridade. Talvez muitos devem perguntar por que escrever um artigo relacionado à segurança da informação em uma [...]

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O perfil motivacional do Gerente de Projeto.

agosto 5th, 2008 · 4 Comments

Esse post, foi uma questão interessante levantada esses dias atrás por um amigo meu no msn sobre motivação que me vez escrever esse artigo, ele me contava que chegava no escritório e o Gerente de projetos que gerenciava a equipe que ele trabalha, vive resmungando sobre o projeto e sobre a vida, sua equipe era [...]

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Metodologias Ágeis de Gerenciamento de Projetos

agosto 5th, 2008 · 4 Comments

Tudo bem meus amigos, obrigado pelos e-mails que venho recebendo e surgiu essa dúvida em um deles, sobre projetos guiados por metodologias ágeis, então ai vai um pequeno e rápido artigo sobre o tema. Vamos para o lado real da coisa, digamos que sua equipe lhe diz, “Queremos usar um método ágil de gerenciamento de [...]

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Mudança de Stakeholders? E agora o que eu faço?

agosto 5th, 2008 · No Comments

Bem, primeiramente espero que todos estejam gostando dos artigos que estamos publicando no PMPortal, nosso intuito é a cada dia colocar conteúdos com qualidade e de importância para nossa categoria de gerentes de projetos. Mas vamos lá, não sei se alguém aqui já se deparou com esse problema. Mudaram os stakeholders principais do meu projeto [...]

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Riscos, técnicas de identificação e mitigação.

julho 24th, 2008 · 5 Comments

Esse termo risco é muito utilizado nas áreas de administração, economia, gerencia de projeto e em todas elas é a designação do resultado de uma combinação entre a probabilidade da ocorrência de um determinado evento, aleatório, futuro e que independa da vontade humana juntamente com o impacto resultante caso ocorra. Esse conceito nas áreas de [...]

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Crie hábitos vencedores…

julho 23rd, 2008 · No Comments

riar novos hábitos é um processo que exige muita disciplina e esforço. Em seu livro O Monge e o executivo, James Hunter mostra quais são os estágios que envolvem um novo aprendizado. Entenda quais são esses hábitos.

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Risco ou problema? Qual a diferença?

julho 16th, 2008 · 2 Comments

Muitos de nós sabemos que os riscos são inerentes em qualquer projeto. Projetos envolvem dúvidas e muitas vezes parecem ate mesmo ter vida propria, seja um escopo mal definido ou um cliente inseguro ou que não sabe o que quer, de qualquer forma é sempre um risco. Mas o que eu encontrei em meus projetos [...]

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Análise de processos em departamentos e empresas de projetos sob o aspecto do gerenciamento de projetos – proposta de modelo de padronização

julho 8th, 2008 · 28 Comments

O presente trabalho apresenta uma proposta de modelo de padrão a ser aplicado em empresas e departamentos que trabalham com elaboração de projetos de novos produtos e/ou serviços, dos mais diversos segmentos do mercado que se usam desse processo em seu escopo de trabalho. Para tal, foram estudados aspectos de Gerenciamento de Projetos segundo o Project Management Institute – PMI – bem como aplicação de questionários, estudos in loco e conversas informais com gestores e integrantes das equipes, clientes e demais segmentos afetados diretamente e indiretamente pela presença do projeto e suas aplicações.

O fruto desse estudo é um modelo de padrão genérico que poderá ser adaptado à realidade de cada empresa, servindo como referência para a padronização, não sendo recomendada a aplicação pura deste sem avaliar ajustes.

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Análise e Gerenciamento de Projetos

maio 19th, 2008 · 5 Comments

FUNDAMENTOS Projeto é um esforço temporário empreendido para se criar um produto ou um serviço único, ou seja, algo inovador. Assim, um projeto tem início e fim definidos, resultando em um produto ou serviço de alguma forma diferente de todos os outros anteriormente produzidos. Um projeto não deixa de ser uma pretensão, ou seja, algo [...]

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Apresentação introdução ao Gerenciamento de Projetos

maio 11th, 2008 · 9 Comments

Senhores, Esta é uma apresentação que fiz para uma palestra de introdução ao gerenciamento de projetos. Espero que gostem. http://www.cerneprojetos.com.br/?file_id=1 Atenciosamente, Guilherme Silva, PMP.

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Elaborando um sistema de atualização de dados com Project – Permitindo que seus colaboradores usem o Excel para reportar avanços no cronograma

maio 4th, 2008 · 9 Comments

Neste artigo, pretendo explicar como elaborar um sistema de atualização de um cronograma com muitos envolvidos de forma semi-automática, sem necessitar de uma licença do Project Server, uma solução web ou qualquer software instalado nas máquinas dos “atualizadores” de cronograma, exceto o Excel. Para executar este procedimento, você precisará de uma máquina com o Project, [...]

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Conectividade com o Project

maio 4th, 2008 · 2 Comments

Outros sistemas operacionais Palmtop – Muito me surpreendeu o fato de que existem gerenciadores de projetos para palmtops. Ao menos 2 softwares diferentes prometem permitir o gerenciamento de projetos em palms. Eu não tenho palm e nunca usei os softwares, e agradeceria se alguém deixasse um comentário sobre o uso deles, caso conheça ou venha [...]

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Trabalhando com PDF

maio 4th, 2008 · 3 Comments

Convertendo Arquivos em PDF Para converter qualquer arquivo em PDF, você pode usar um desses softwares que se instalam como uma impressora. A vantagem é que são grátis e não tem qualquer pop-up ou propaganda: Primo Pdf: www.primopdf.com PDF 995: www.pdf995.com Agora, se você não quiser instalar nenhum software na sua máquina, você pode usar [...]

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Certificações do PMI

maio 3rd, 2008 · No Comments

O que são as certificações PMP, PMI? Não existe uma certificação chamada PMI. O PMI (project management institute) www.pmi.org é uma associação sem fins lucrativos, com origem nos Estados Unidos, que possui três certificações distintas: PgMP – Certificação nova e “topo de linha”, para profissionais com experiência tanto em projetos como em gestão de programas [...]

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Pequena Introdução à Análise de Valor Agregado – EVA

janeiro 1st, 2008 · 21 Comments

A análise de valor agregado em projetos é uma ferramenta cujo uso em gerenciamento de projetos tem se difundido de forma muito veloz. O PMI ( www.pmi.org ) possui uma publicação chamada “practice standard for earned value management”, que inclui, além da análise, um guia de uso da ferramenta de maneira mais efetiva. Este padrão [...]

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