Através do site http://portalgestao.blogspot.com/2009/12/os-10-mandamentos-do-gerenciamento-de.html tomei conhecimento dos dez mandamentos escritos por James M. Kerr na Computerword. Tomei a liberdade de reinterpretá-los aqui, subvertendo os mandamentos conforme minha visão. I  – Estreitarás teus escopos. Nada é pior do que um projeto interminável. Ele pode sugar todos os recursos e esgotar até mesmo a equipe mais motivada. [...]

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Eu gosto de provocações. Fui provocado pelo Julio em meu post http://www.gerenciamentoeconomico.com.br/economia/o-mercado-de-trabalho-da-engenharia/ e acredito que deva responder de forma mais genérica e ampla que apenas um comentário naquele post. Também pretendo ampliar um pouco a discussão, trazendo outros temas e explicando de forma um pouco mais profunda os conceitos lá trazidos. O Julio escreveu (sic): [...]

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Julga-se tudo pelas aparências; o que não se vê não conta. Não fique perdido no meio da multidão, portanto, ou mergulhado no meio do esquecimento. Destaque-se. Fique visível, a qualquer preço. Atraia as atenções parecendo maior, mais colorido, mais misterioso do que as massas tímidas e amenas. Como gerente de projetos, vejo este tipo de [...]

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Desta vez eu não vou escrever nenhum assunto sério. Recebi um email com este conteúdo, e achei interessante… há bobagens, há inverdades grosseiras, há verdades, mas o importante é a diversão. Não posso creditar ao autor (compilador) porque não o conheço… então vai lá: 01 – Você não consegue produzir um bebê em um mês [...]

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Estou criando um grupo com a pretensão de formar uma comunidade para discussão de algo relativo novo – A aplicação da mentalidade lean para gestão financeira. O iniciativa já começa como um blog, www.leanfinance.com.br. Alguns objetivos de longo prazo desta iniciativa são: – Entendimento do que é, e quais os objetivos do Lean Finance. – [...]

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Não deixar que ninguém, nem nada, abale a confiança que todos tem em você. Construir uma fama que permita que você atue apenas pelo seu prestígio, evitando ter que realmente sujar as mãos com trabalho. Discutamos a quinta lei do poder.

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Este artigo é um resumo (link) para cada artigo e discussão em que se discute as 48 leis do poder. Conforme todos os capítulos forem sendo escritos, continuarei atualizando este post. Lei 1- Não ofusque o brilho do mestre. – discussão Faça sempre com que as pessoas acima de você se sintam confortavelmente superiores. Querendo [...]

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Escrevi este artigo pois, em uma discussão com o grupo do PMI-SP, uma conversa foi iniciada a respeito da gestão de riscos do projeto. O tópico versava, entre outros assuntos, se a reserva de contigência deveria garantir os custos de riscos de projetos em 100% dos casos. Meu argumento central é de que não, em [...]

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Quando crianças, sempre ouvimos a pergunta: O que você quer ser quando crescer? Os anos se passam, escolhemos nossas primeiras profissões, e nunca mais esta pergunta nos é dirigida. Mas talvez tenhamos que nos perguntar constantemente: O que quero fazer daqui a cinco, dez anos? É estranho que ninguém faça esta pergunta a novas empresas. [...]

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Muitas vezes me pergunto sobre e esta questão de sustentabilidade, pois a minha visão deste conceito é diferente do entendimento padrão. Como não tive ainda a oportunidade de dividir esta questão com um grupo realmente grande, de amadurecê-la, ainda não tenho qualquer conceito formado – mesmo que as minhas verdades sejam mutáveis ao longo do [...]

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Discussão sobre a economia dos recursos humanos, também conhecida como “”personnel economics”.

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Neste 4º artigo da série sobre as 48 leis do poder, a lei “Fale menos que o necessário” é discutida.

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Mantenha as pessoas na dúvida e no escuro, jamais revelando o propósito de seus atos. Não sabendo o que você pretende, não podem preparar uma defesa. Leve-as pelo caminho errado até bem longe, envolvendo-as em bastante fumaça e, quando elas perceberem as suas intenções, será tarde demais.

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Cautela com os amigos – eles o trairão mais rapidamente, pois são facilmente levados à inveja. Eles também se tornam mimados e tirânicos. Mas contrate um ex-inimigo e ele lhe será mais fiel que um amigo, porque tem mais a provar. De fato, você tem mais a temer por parte dos amigos do que dos inimigos. Se você não tem inimigos, descubra um jeito de tê-los.

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Este artigo discute a primeira regra das “48 leis do poder” – Não ofusque o brilho do mestre.

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Artigo descrevendo o uso de calendários no MS-Project 2007. Descreve Calendário-base, calendário do projeto, da tarefa e do recurso.

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Artigo sobre uso de incentivos em contratos para o atigimento de objetivos maiores, usando os impostos como exemplo.

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Atividades hammock são atividades que possuem o início e a duração variável, de forma a necessitar uma quantidade variável de recursos para o seu desenvolvimento. O início e término de uma atividade Hammock dependem de outras atividades que ocorrem em paralelo. Neste artigo, pretendo descrever duas maneiras de inserir uma atividade hammock no Ms Project, [...]

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Descrição de um sistema econométrico para verificar se as ações da Gerdau (GGBR4) estão em pontos de venda ou compra.

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Breve discussão sobre os aspectos econômicos dos diversos tipos de contratos, e porquê devemos ter o máximo de cuidado no desenho dos contratos antes da sua assinatura.

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Quando pensei em um título para este site, queria fazer uma relação entre gerenciamento de empresas, ou administração, e economia. Acredito que as duas ciências – a administração e a economia – sejam separadas mais por razões históricas que por diferenças reais. Quero mostrar aqui a relação íntima que vejo entre as matérias, e por [...]

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 Este trabalho tem como objetivo propor uma interpretação da evolução do comportamento dos trabalhadores quanto ao envolvimento nos movimentos sindicais brasileiros, tendo como premissas iniciais a racionalidade dos agentes – empresas, trabalhadores e sindicalistas. Como hipótese, a mudança da relação de forças no mercado de trabalho, devido ao aumento nos custos de seleção, contratação, treinamento, [...]

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English This is my WordPress plugin page. This plugin has the intent of creating a menu which lists all posts inside its corresponding category. This page shows the widget output in the side menu. Português Esta é a pagina do plugin que criei para o WordPress, de forma a mostrar o menu (ao lado) que [...]

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Senhores, Esta é uma apresentação que fiz para uma palestra de introdução ao gerenciamento de projetos. Espero que gostem. http://www.cerneprojetos.com.br/?file_id=1 Atenciosamente, Guilherme Silva, PMP.

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Neste artigo, pretendo explicar como elaborar um sistema de atualização de um cronograma com muitos envolvidos de forma semi-automática, sem necessitar de uma licença do Project Server, uma solução web ou qualquer software instalado nas máquinas dos “atualizadores” de cronograma, exceto o Excel. Para executar este procedimento, você precisará de uma máquina com o Project, [...]

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Outros sistemas operacionais Palmtop – Muito me surpreendeu o fato de que existem gerenciadores de projetos para palmtops. Ao menos 2 softwares diferentes prometem permitir o gerenciamento de projetos em palms. Eu não tenho palm e nunca usei os softwares, e agradeceria se alguém deixasse um comentário sobre o uso deles, caso conheça ou venha [...]

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Convertendo Arquivos em PDF Para converter qualquer arquivo em PDF, você pode usar um desses softwares que se instalam como uma impressora. A vantagem é que são grátis e não tem qualquer pop-up ou propaganda: Primo Pdf: www.primopdf.com PDF 995: www.pdf995.com Agora, se você não quiser instalar nenhum software na sua máquina, você pode usar [...]

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Minhas considerações sobre isso serão extensas… Mas peço que quem quiser me xingar pelo menos tenha a dignidade de ler o texto inteiro antes de fazê-lo. Não vale pular para o fim. E que argumente com idéias sólidas, pois sempre posso mudar de opinião. Se eu encontrar inconsistências no meu pensamento, volto atrás sem problemas [...]

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Estas perguntas e respostas foram extraídas de questões de prova da pós-graduação em economia. Postei no site pois acredito que possam esclarecer algumas questões que existem sobre economia, sob o meu ponto de vista. Se outro pontos de vista forem comentados, o site estará aberto a discussões, sempre. Explique por que, na sua opinião, a [...]

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O que são as certificações PMP, PMI? Não existe uma certificação chamada PMI. O PMI (project management institute) www.pmi.org é uma associação sem fins lucrativos, com origem nos Estados Unidos, que possui três certificações distintas: PgMP – Certificação nova e “topo de linha”, para profissionais com experiência tanto em projetos como em gestão de programas [...]

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A análise de valor agregado em projetos é uma ferramenta cujo uso em gerenciamento de projetos tem se difundido de forma muito veloz. O PMI ( www.pmi.org ) possui uma publicação chamada “practice standard for earned value management”, que inclui, além da análise, um guia de uso da ferramenta de maneira mais efetiva. Este padrão [...]

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